除原来的杨仔药业外，碘海醇不断地来了新合同，国内的，国外的订单不断增加，扩产还需要时间，目前，能够干的就是以现有的生产设备尽可能地生产出更多的产品，车间操作人员不足，王近之向公司打了个申请，临时性的把中试车间所有操作工都借用到了碘海醇车间，开足马力地生产着。为了确保碘海醇的产量，公司领导在不同的场合里一再地表示，考核指标在近几个月内不变，到碘海醇车间就能拿高工资，公司就两大主导产品，左氧产品因为工艺成熟，定的考核指标较紧，那里的员工极少能拿到奖金。时不时地有人过来打听车间还要不要人，他想换个岗位，到碘海醇车间当操作工。

公司又聘请了一个GMP的专家，是地区药监局退休的倪局长，专门辅导碘海醇的GMP现场管理。既然专门辅导，王近之自然想好好地学习一下相关的知识，可是，半个月来只见他到车间来过一次，其它时间都在精干包与分析室里反复地检查。难道说车间的GMP搞得很好了，已符合要求？显然，这是绝无可能的事。

周未，王近之与陈骨良宴请肖平爱及药厂的好友方民伟，向他俩请教了这问题，肖平爱回答说：“这很正常，GMP检查员都是成品药厂出来的，成品药厂只有精干包，分析室与仓库，没有合成车间，所以，他们对合成的管理并不内行，检查时往往走过场，只要卫生能过关就可以了。”方民伟在边上也连连点头表示赞同。原来如此，王近之悬着的心放下来了。

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