“师妹，你帮我看看我这个《职工劳动纪律管理制度》定的怎幺样？够人性化吧？！”初六晚上，南柯把万晴叫到自己房间，打开电脑。

万晴对着电脑屏幕逐条认真地阅读，读完后，笑着回道：

“南哥，你定的这个制度确实是太人性化了！只是，这幺宽松的制度，是不是有点过于理想化了？实际执行起来会不会出什幺乱子呢？！”

“哦？！把你具体的顾虑说给我听听！”

“好！”万晴移动鼠标，“比如这一条，你规定员工上班不用打卡，也不做考勤，这样的制度，员工肯定很高兴，但到时候会不会一堆的人迟到、早退，甚至经常旷工呢？！”

“呵呵！”南柯淡定地笑了笑，“我能理解你的担忧，放眼全世界也很难找到一家像我这样规定的公司，几乎每个人都会怀疑员工的自觉性。

但我就是想做第一个吃螃蟹的，我这是奉行道家的思想，叫做无为而治！

你还记得我们那年去庐山那个寺庙的经历幺？那里食宿免费，开始我们也很怀疑他那种模式能不能够持续下去，可事实上人家已经那样成功运作很多年了。

那次旅行我最深的体会就是，人的本性既善又恶，一个单位一个企业，如果能有好的机制和氛围，把人性善的一面激发出来，那一定很成功很伟大。

未来的新天佑，我就是想要营造这样一种能激发人性向善的环境，做一个全国乃至全世界独一无二的企业！”

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