2008年履职书记后，在化工学院推行“三维课程体系”，基础课融入美国《化工机械设计基础》的理论框架，实战课对接重庆企业的生产需求，创新课则直接用他在美国参与的智能反应釜项目做课题,美国高校“产学研深度融合”的模式落地：牵头整合3间旧实验室，建成“农产品化工研发中心”，引入企业捐赠的新型反应釜；参考国外“导师制”，让教授带年轻教师搞科研，两年就留住了8名青年骨干；还借鉴精细化管理经验，把科研经费拆分成“基础研究”“应用转化”两类，当年就让经费突破500万。到2013年，化工学院已有3个市级科研平台，毕业生就业率连续五年居学校前列——如今台历上的“公示”，既是对他十年化工路的认可，更让他想起2003年初任院长时的承诺：“不仅要扶起烂摊子，更要让化工学院长出新筋骨。”

窗外梧桐叶随风轻晃，邓鑫元摩挲着台历上的字迹，行李箱里那本泛黄的美国高校管理手册还在，只是扉页多了行批注：“从院长到书记，变的是岗位，不变的是把学院建好的初心。”而即将到来的副校长岗位，对他而言，不过是把化工学院的“鑫火”，推向更广阔的育人舞台。

“咚咚咚——”三下敲门声，不轻不重，带着

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